Avance Diffusion est l’heureux élu à la reprise d'une partie des actifs de Clayeux devant le tribunal de Commerce de Chalon-sur-Saône. Le groupe creusotin s’apprête à revoir drastiquement la stratégie de distribution auparavant mise en place par la marque enfant.
Alors que tout semblait indiquer la reprise de Clayeux Distribution par Fashion Holding, la société cotée dirigée par Eric Sitruk, le tribunal de Commerce de Chalon-sur-Saône a choisi le candidat Avance Diffusion (marques Aventures des Toiles et Degré7) pour la reprise des actifs de la marque enfant, placée en liquidation judiciaire le 1er février dernier malgré diverses tentatives de restructuration. Fashion Holding était pressentie, en effet, après son récent rachat de la part du capital détenue par la famille Clayeux dans Clayeux SA (soit 75,3%), pour un euro symbolique, impliquant surtout les actifs immobiliers de la marque, soit le site de production de 20 000 m2 à Montceau-les-Mines en Bourgogne. Selon nos sources, Fashion Holding n'aurait d'ailleurs pas été plus loin dans ses démarches de reprise de Clayeux Distribution devant le tribunal de Commerce.
À la tête des marques Aventures des Toiles et Degré7, le PDG d'Avance Diffusion, François Gadrey opère ainsi un nouveau virage en reprenant la marque Clayeux dans sa globalité (la société disparaissant), incluant l'outil de production et une grande partie des fonds de commerce. Une nouvelle filiale a été créée au sein du groupe, baptisée La manufacture de tricotage et des couleurs, qui devrait accueillir son responsable bientôt. Il s'agirait pour l'heure du seul recrutement d'Avance pour la filiale, la société du Creusot ne reprenant que la moitié du personnel sur 130 personnes. Avance passe ainsi de 100 à 170 salariés au sein de sa structure, la sauvegarde de l'unité de production constituant un challenge de taille.
Enthousiaste et « sous pression », François Gadrey a détaillé les 3 phases de son projet industriel, à commencer par une stratégie de distribution revue et corrigée : « Si je ne crois pas du tout à une distribution en multimarques enfant, je crois cependant beaucoup au couplage de magasins physiques et de vente en e-commerce. L'e-boutique va être transformée, et des synergies vont être crées avec le réseau. Nous avons également repris une dizaine de magasins en propre et 4 magasins d'usines, par contre, nous nous séparons de toutes nos commissions affiliation, une trentaine en France, près de 100 en Italie et une dizaine au Portugal, pour privilégier une distribution directe ». La seconde phase devrait aboutir à un co-branding entre les marques du groupe, permettant d'insuffler de l'enfant Clayeux dans les collections (ex-Degré 7 by Clayeux…). Avance Diffusion vise également la modernisation de la marque, repensée suivant les icônes qui ont fait son ADN, et son développent à l'export, qui concerne au global 60% de l'activité du groupe. Rentrée dans le capital d'Avance Diffusion en 2010, la Caisse des Dépôts a pu assurer l'ensemble de frais liés à cette opération.
Stéphanie Santerre
(photo DR : François Gadrey)
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